2014 ¿Te duelen los pies? Ves al podólogo, o escanéalos con tu iPAD. El caso de SOLS

devorolorEstaba tan tranquilo esta mañana cuando vía ScoopIT me ha llegado un modelo de impresión 3D de una plantilla con el filamento flexible Filaflex de Recreus. Mientras seguía trabajando en las tareas indicadas en mi Trello, mi backbrain prehistórico daba vueltas a la idea:  run, run, run…plantilla en 3D printing + CuniCode + CREB UPC + mi padre y otros miles que usan plantillas personalizadas… = $$$$.

Imagino un servicio online de diseño de plantillas que que se envían a Shapeways para su fabricación y distribución. El podólogo o la podóloga escanean con su iPAD, suben el fichero digital a mi web y en cuestión de días tienen su plantilla adaptada. De hecho casi mejor sin podólogo, medicina personalizada. Y aunque la tecnología casera doméstica de impresión 3D todavía no permite imprimir en un material apto para unas plantillas que duren y que no huelan demasiado, quién sabe si con el nuevo sistema que presentará en breve HP se podrá hacer ya…

Acabada la jornada laboral y en el tren de regreso a casa busco dos palabras (3D Printing y Insole) y aparece un nombre en primera posición: SOLS. Ya está, se me han adelantado una vez más, aunque sólo por unos meses y 6 millones de dólares de financiación esta vez. Y es que no hay manera de sorprender a nadie con este tema. Todo está ya inventado. La verdad es que para los aspirantes a emprendedores el tema es algo deprimente. Tienes una idea de negocio que crees que es buena, buscas un poco y CHOOF, ya existe

SOLS facilita a las consultas de podología un aparato para convertir el perfil de tu planta en un archivo digital. Lo subes a la web. y lo recibes en unos días fabricado con un material adecuado a su función y protegido contra los olores. Y el mercado, ¿personas con problemas ortopédicos, cuatro gatos? Para nada. Corredores, jugadoras de fútbol, modelos, niños con puente plano, o simplemente personas que tienen un pie ligeramente más grande que el otro, o a las que el 39 les viene grande, y el 38 pequeño. El proceso es simple y repetitivo, puedes encargar las plantillas cada mes y siempre serán iguales si así lo quieres…

A doctor will spend approximately 10 minutes 3D scanning the patient’s foot. Once scanned this information is sent over to a computer which creates a 3D model for an insole fit to the patient’s foot and shoe. At this point the doctor and patient can make changes to the model as they see fit, prior to having it 3D printed from a NASA grade nylon material which has been coated with an antimicrobial coating, at a separate facility. Patients will also have the option of choosing the color they desire. All SOLS orthotics are protected with a one year warranty against regular wear and tear.

Podrían prescindir del podólogo, claro, pero les sería más difícil llegar al cliente final -con una barrera tecnológica- y tendrían en contra a la comunidad médica. Una decisión inteligente la de colaborar y crear la red de médicos prescriptores que además se van recomendando entre ellos cuando consiguen la acreditación de 3DP certified doctor. Complementan la red de médicos con una de clientes similar a la de 3DHubs que te indica dónde puedes encontrar a tu proveedor SOLS más cercano. Si eres el médico y ves que el otro podólogo de la ciudad incorpora el sistema, ¿no lo vas a pedir tú también?

Pues nada, otro caso que recolecto para mi MOOC 3D Entre-Printing-Ship apadrinado por la UPC y que empieza en Febrero 2015, por si quieres ir apuntándote. Y para que no te vayas tan deprimido como yo te dejo una pequeña maravilla del márqueting emocional que nada tiene que ver con pies o plantillas. Seguro que en algún momento has pensado que con una impresora 3D se puede añadir a todos los objetos una capa de Braille para facilitar la vida a las personas ciegas. Negocio no mucho, pero una gran función social. Pero en lo que probablemente no habías pensado es en esto…

Fuentes

2014. Hacia una verdadera economía de servicios. Fagor y la Fair Washing Machine.

FAgor lavadoraAlgunas empresas están adoptando el lenguaje de la economía de servicios, que queda más moderno, aunque no todos podamos imitar a IBM en su migración hacia una economía de intangibles.

  •  Ya no vendo coches, ahora ofrezco movilidad a tu aire
  •  Ya no vendo aspirinas, ahora te ofrezco salud para siempre
  •  Ya no vendo relojes de lujo, ahora te ofrezco exclusividad

Nos venden emociones, intangibles, pero en realidad no es una verdadera economía de servicios porque todavía no he encontrado un solo ejemplo -más allá del amor- que se preste sin producto asociado como canal o como recipiente con el correspondiente consumo de energía o de materia.

Lo que sería realmente revolucionario es que la empresa reconociese y gestionase este producto aunque sólo te vendiese el servicio. En el caso de MudJeans que comenté está claro, el servicio es tener acceso a un pedazo de ropa y a su mantenimiento, y el producto es un hecho circunstancial que vas renovando de vez en cuando o que retornas una vez finalizada la prestación de servicio. MudJeans lo sabe, y basa su modelo de negocio en la gestión inteligente del binomio producto-servicio. Yo consumidor pago por el servicio, pero la responsabilidad de la fracción inorgánica es de la empresa fabricante. Continua llegint

2014. Modelos de negocio en la economía circular. Mud Jeans

MudJeansOs confieso que me apasiona el concepto de economía circular tanto por lo que tiene de evolución a un nuevo modelo industrial más sostenible como por los ingeniosos modelos de negocio que propicia. Nos dicen que estamos en transición hacia una economía de servicios en la que la posesión ya no está bien vista, ni es eficiente, ni rentable. Veremos en esta entrada hasta qué punto tiene sentido extender el conocido modelo de leasing de fotocopiadoras de oficina a, por ejemplo, unos tejanos.
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2014 ¿Me pasas saldo para entrar en casa?

La_cabina_TV-193739582-largeHoy no tengo prisa. De hecho tengo que esperar a que mi vecina y amiga vuelva del trabajo para que me pase saldo. Mientras dejo que pase el tiempo me viene a la cabeza una imagen: yo, de niña, cogida a las faldas de mi madre mientras ella llama desde una cabina. Mi madre se pasó años fregando escaleras y sabía perfectamente que cada duro gastado en la cabina significaba 20 peldaños más a fregar. Sólo llamaba cuando realmente lo necesitaba, y si no tenía saldo, no llamaba. Ella decidía.
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2014. El valor de ser diferente. Estrategias de supervivencia para CET/CEEs.

la-fageda1Hace unas semanas Cristóbal Colón, fundador de la cooperativa de iniciativa social La Fageda, impartió una clase magistral en la UPC. El mismo día me comentaban que un CET (Centre Especial de Treball o CEE en su versión española) de mi ciudad tiene problemas de tesorería acuciantes. Comenté el tema con mis amigos y esta entrada es el resultado.

Algunos sostenían que si los CET lo pasaban mal era debido a los impagos por parte de la administración y a la caída de la demanda fruto de la misma crisis; que era una situación transitoria y que en cuanto la economía se recuperase todo volvería a la normalidad. Otras consideraban que los CETs no deberían existir (sólo en Catalunya, 60 CETs federados que dan trabajo a 4.200 personas) y que era mucho más eficiente incentivar el cumplimiento de la LISMI en su versión de inclusión directa (no la de compensación). Continua llegint

2014. Sostenibilidad, transparencia e innovación. C2Cmarketplace

En 2009 escribí el post “Quiero un Ecoveritas de ropa y calzado” en el que venía a decir que no encontraba ropa y calzado de confección local que no explotase ni el medio ambiente ni a las personas durante su producción. En este post reciente hablaba de Cotoroig, una joven empresa que cree en la trazabilidad del algodón de producción local como fórmula para conseguir estos objetivos ambientales y sociales. También encontramos a empresas como Hilaturas Olotenses que desde 1947 (hoy con una facturación sostenida de 5m€ y 25 empleados) recicla algodón conferiéndole propiedades específicas para cada cliente. La primera se centra en la producción, la segunda en el reciclado. Todo ello muy loable, pero tal vez no sea ya suficiente con estas (y muchas otras por Catalunya) iniciativas parciales, y hay que ser más holístico y disruptivo. Continua llegint

2014. Dos opciones de futuro y un ff para Cotó Roig, teixits amb ànima

cotoroigA menudo hablo escribo en este blog sobre tecnologías de última generación, impresoras 3D, dedos que leen, robots que aprenden, drones que salvan vidas… Lamentablemente muchas de estas tecnologías conllevan un desmesurado consumo de energía,  generan efecto rebote y favorecen los flujos lineales hacia el vertedero del tercer mundo. Por eso de vez en cuando me gusta volver a lo terrenal recuperando tecnologías básicas que apuestan por cerrar los ciclos, y por la sostenibilidad social y ambiental como propuesta de valor.  En el caso del textil hablamos hace unos años de Teixidors [también en este post] y de Marcelinus, dos empresas con modelos de negocio diferentes que representan bien esta filosofía. Continua llegint